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組織干部

瞧,這場中干培訓有啥不一樣?——蒲潔能化公司“淬火”(一期)干部素質提升培訓班側記

作者: 張靜妮 張弘     時間: 2019-11-26     點擊: 查詢中    分享到:

瞧,這場中干培訓有啥不一樣?

——蒲潔能化公司“淬火”(一期)干部素質提升培訓班側記


11月12日晚10點,蒲潔能化公司二樓西培訓室為何頻頻傳出笑聲與掌聲?該公司的中層干部五個一堆,七個一組興趣盎然地在討論些啥?

經了解,1112日至14日,該公司舉辦了淬火(一期)中層干部素質提升培訓班,來自各部門、中心的36名中層干部參加了培訓。究竟是什么魅力讓所有學員每天上課至晚上22:00還意猶未???這次培訓到底有啥不一樣?!

培訓內容就是不一樣

“細節就是習慣、細節就是素質;細節就是作風、細節就是能力……從細節做起、朝幸福進發!”鏗鏘有力的誦讀聲從培訓室內傳來。

此次培訓不只著眼于專業水平的提升,也重在文化素養綜合素質的提升。每次課前誦讀企業文化理念,是此次中干培訓的一個必備環節,也成為了本次培訓一道亮麗的風景線。同時,為了讓參訓人員“不虛此行”,在培訓授課老師的選擇與課程內容設置上,該公司黨群工作部與咨詢公司進行了反復討論,最終邀請到的都是大咖級老師,有來自國防大學、西北大學的教授級講師,也有多項重量級職務加持的精英講師,為參訓人員帶來了不忘初心,牢記使命——做講責任、敢擔當的優秀黨員干部”“全景沙盤實戰——向下管理高爾夫”“卓越領導力與團隊建設”“精益生產管理實戰等課程,培訓老師們用深厚的知識積累、豐富的人生閱歷、風趣幽默的授課方式,從多個方面讓大家對干部這個角色有了更深層次的認識,也為大家層層揭開了管理這門高深學問的神秘面紗。

“我注意到一個細節,每節課結束后,中干們都會主動將自己喝過的水杯、討論期間留下的廢紙帶走。我們這次培訓是干部素質培訓,可見公司的文化理念也在無形之中影響、提升每個人的素質,我相信,今天你們帶走一個水瓶、水杯,明天你們將帶出一支高素質的隊伍?!幣晃煥鮮υ誑吻捌蘭鬯?。

培訓形式就是不一樣

“什么?管理就像打高爾夫?”一名參訓的學員在得知培訓內容時,一臉疑惑?!度吧撐淌嫡?span>——向下管理高爾夫》課程“未開先火”,吸引了所有參訓人員的注意力。

原來,該課程根據高爾夫比賽規則,用18個貼近實際工作的小案例,將企業管理中的常見問題進行了一一剖析,從小組討論、答案選擇、原因解釋,到老師答疑,讓參訓人員明白了“嗯嗯,我以前在對待員工打小報告時也是這么做的,原來并不能取得最好的正面引導作用!”“這個情景處理時我也曾踩過雷區……”??翁梅瘴Т佑蝸范ń巧繳咸ū硌萁星榫霸儐?,從剛開始指定組長發言,大家被動回答,到隨后的每個人踴躍參與,一次次思想交鋒、一次次探討交流,讓參訓人員的熱情被點燃,語言表達能力、邏輯思維能力充分得到展現。

每個課間10分鐘的高爾夫積分項目,更是吸引了大批學員,“以前只在電視上看過,這是我第一次摸桿,沒想到還能一桿進洞,來,你也試試!”很多學員摩拳擦掌,躍躍欲試,這種“另類”的課間休息贏得了大家的喜愛。

參訓收獲就是不一樣

“管理,沒有固定答案,往往是‘兩害相較取其小,兩利相較取其大’,做決定前要充分考慮深層次的長遠影響?!?span>

“表揚是一種價值引導,要注重其及時性,但同時要避免表揚的負面影響!”

“所有人都要明白,發現問題,解決問題,就是你的金飯碗?!?span>

……

老師的一句句經典總結,將案例、工作實際情況層層剝繭,露出管理的本質,讓參訓學員在案例實踐中獲得理論提升。

同時,此次培訓班設有班主任、班長負責考勤及過程管控,課程結束后統一進行考試,并為參訓學員建立培訓檔案,錄入考勤、成績等情況。嚴明的班紀加上精彩的授課,讓即使有緊急事務處理的學員,也是按照請假時間,事情結束后立刻奔赴課堂,享受這一場場精神盛宴。

“這真是我參加工作多年以來第一次這么全神貫注地聽課,三個小時一節課,中間無休息,思想高度集中,完全跟著老師的節奏,從一張PPT的理論里走出來,延伸到實際工作,再回歸到理論中,學到了很多新的‘管理本領’,也認識到了很多工作中的不足,這次培訓非常有實際意義。第一節課結束時,就有學員深有感觸。

三天的培訓,每晚持續到22:00,所有參訓學員堅持以高度飽滿的熱情回饋老師的精彩授課,也為自己強化職責擔當,磨礪思想、增長才干、錘煉作風奠定了堅實基礎。(張靜妮 張弘)

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