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化工集團召開2019年1-7月經濟運行分析會暨 8月份生產調度例會

作者:黃虎彪     時間: 2019-08-08     點擊:2097次    分享到:

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8月7日上午,化工集團召開了20191-7月經濟運行分析會暨8月份生產調度例會視頻會議。集團公司黨委委員、副總經理尚建選,集團公司總經理助理、化工集團董事長梁玉昆,化工集團領導班子成員、機關部門負責人,所屬二級單位及其主要生產經營單位分管生產安全環保、財務工作領導及相關部門負責人和其他相關工作人員參加會議?;嵋橛苫ぜ拋芫碚帕⒏謚鞒?。

尚建選在會上作了講話,肯定了化工板塊1-7月所取得的成績,指出了化工板塊目前存在的問題,分析了企業如何利用當前形勢尋找市場機遇,增強發展信心,并對下階段生產經營工作提出了五點要求,一是充分利用經營活動分析的成果,加強治虧創效工作力度,確保完成年度目標任務;二是抓重點,緊密結合開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,全面檢視問題,聚焦重點問題抓整改;三是抓對標,全面提升管理水平;四是抓安全環保,創造良好運行條件;五是抓創新,謀劃發展新途徑。

梁玉昆在講話中強調了兩方面工作,一是切實加強安全環保工作。要進一步提高政治站位,把安全生產和“不忘初心、牢記使命”主題教育活動深入結合,從為員工謀幸福、為企業謀發展的角度高度重視安全生產工作;要堅決守住安全生產底線,把全面落實化工集團安全監管責任和夯實各企業安全主體責任結合起來,上下聯動,下大力氣解決安全生產中存在的各類隱患;要認真汲取幾起重特大事故慘痛教訓,舉一反三,積極探索防范安全生產事故的有效途徑。二是切實加強生產經營工作。各級干部要做到信念堅、政治強、本領高、作風硬,以強有力的管理手段,促進各項工作在困境中開拓前行;要千方百計抓好生產裝置“安環穩長滿優”運行,以提高產量來降低成本,從而保證經濟效益;要提前防范風險,盤活資產,處置僵尸企業,減少管理層級,精干主業,通過管理效率提升來增加經濟效益;要聚焦未來發展,持續增強“三個競爭力”,助推企業平穩健康發展。

張立崗總結了1-7月的主要工作,分析了面臨的經營形勢和存在的主要問題,安排部署了下階段的八項重點工作,一是守牢安全環保紅線,全力抓好生產高效穩定運行;二是強化基礎管理,提升財務管控能力;三是深入推進對標管理工作,確保取得實效;四是抓好智能工廠建設工作,促進傳統產業改造升級;五是抓好項目規劃和建設工作,推動產業升級和結構優化;六是抓好管理提升培訓工作,不斷提升基層管理人員管理水平;七是防范化解重大風險,為企業高質量發展提供堅強保障;八是深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,推動企業創新發展。

會上,化工集團通報了所屬板塊企業7月份生產運行及安全環保工作和1-7月經濟運行情況,安排部署了8月份安全生產環保工作和下階段經營工作。渭化集團、陜焦公司、神木煤化工公司、中亞能源公司四家單位對1-7月份生產運行安全環保工作和經營運行情況進行了現場匯報發言。(黃虎彪)

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